Fokus auf die Umsetzung – ich gestalte mit Ihnen!

• Ich bin nicht nur für die Analyse und Zielsetzung sondern auch für die Umsetzung verantwortlich und setze sie durch

Fokus auf Nachhaltigkeit – ich hole Ihre Mitarbeiter ab und nehmen sie mit!

• ich binde die Mitarbeiter in den Verbesserungsprozess ein, so dass die Veränderungen nachhaltig werden

Lean Management ist in den Bereichen moderner Verwaltungen und Fertigungen nicht mehr wegzudenken. Das liegt daran, dass die Anwendung der Methoden von Lean Management nachweislich dazu geführt hat, erhebliche Potentiale zu heben. Materialien und Informationen fließen zunehmend effizienter, wenn wir die Prozessen und Ressourcen mit einhergehender Reduzierung der Verschwendungen synchronisieren.

Ein außerordentlich wichtiges Element bei diesem Veränderungsprozess ist die Einbeziehung der Mitarbeiter eines Unternehmens. Mitarbeiter aus allen Ebenen müssen durch intensive Kommunikation und professionelles Training und Coaching nach und nach motiviert werden, engagiert und kreativ an einer erfolgsorientierten Verbesserung der Ist-Situation mitzuwirken. Durch eine solche Einbindung der Mitarbeiter wird eine Veränderung der Unternehmenskultur nachhaltig.

DR. HOFF MANAGEMENT Anfragen

1972 - 1978
Studium Maschinenbau, Fertigungstechnik an der RWTH Aachen

1979 - 1986
Wissenschaftlicher Angestellter am WZL der RWTH Aachen

1986
Promotion

1986 - 1994
Projektleiter (Einführung PPS-Systeme, Werksentwicklungsplanung), IT-Leiter, Zentraler Koordinator Produktion (6 Werke), Leiter Profit Center bei der Flachglas AG (Pilkington), Gelsenkirchen

1991 - 1993
Auslandserfahrungen: Projektleiter (Launch einer Traktor-Glaskabine), TQM, Trouble-Shooter, bei Libbey-Owens-Ford (Pilkington), USA

1994 - 2001
Technischer Leiter (inkl. Sondermaschinenbau, Qualitätsmanagement, Projektmanagement) und Mitglied der GL (Reorganisation, Strategie-, Budget- und Investitionsplanung) bei der Seidel GmbH + Co. KG

2001 - 2007
Alleingeschäftsführer bei der b.s.u. biebertaler stanz- und umformtechnik GmbH & Co. KG (Automobilzulieferer im Bereich Car Infotainment (CD, DVD, Navigations-Laufwerke, Radiogehäuse)

2007 - 2011
Geschäftsführer bei der Seidel GmbH + Co. KG, Weltmarktführer im Bereich Design-Produkte aus Aluminium

seit 03.2011
Unternehmensberater und Interim Manager

• Einführung schlanker Produktionssysteme auf Basis des Toyota-Produktions- Systems
• Einführung von Lean Management Methoden, z.B. Verbesserungs- und Coaching KATA
• Prozess- und Anlagenoptimierung mit Design of Experiments DoE
• Wertstromanalyse
• Werksentwicklungsplanung
• Layoutplanung
• Entwicklung neuer Produkte und Einführung der Produkte in die Produktion (Produkt-Launch)
• Qualitätsverbesserung 0-Fehler-Strategie
• Schulungsprojekte

• Automobilzulieferindustrie
• Metallverarbeitende Industrie
• Verpackungsindustrie
• Glasindustrie
• Maschinenbau