Seit März 2011 bin ich als Unternehmensberater und Interims Manager überwiegend im Bereich Lean Management tätig.
Als promovierter Fertigungstechniker war ich Geschäftsführer in international aufgestellten, sehr innovativen verarbeitenden Unternehmen der Automobilzulieferindustrie und der Verpackungsindustrie.
Ich hatte die Chance, die mittelständisch geprägten Unternehmen zu reorganisieren und wieder strategisch und ertragsmäßig auf einen erfolgreichen Weg zu führen. Hierbei waren im Team systematisch Potentiale und Innovationen aufzuspüren und methodisch Problemlösungen und Prozessverbesserungen (TPM, KVP/Kaizen, Lean Management) entlang des gesamten Wertstroms zu erarbeiten. Begleitend war ein zielorientierter, umsetzungsstarker, aber auch kommunikativer und motivierender Führungsstil notwendig. Weitere Schwerpunkte lagen auf der Strategie-, Budget- und Investitionsplanung sowie dem begleitenden Controlling zur Sicherung der angestrebten Ziele.
Während eines fast dreijährigen Aufenthaltes in den USA konnte ich wertvolle Auslandserfahrungen sammeln.